L’importance de la gestion des stocks pour une boutique

L’importance de la gestion des stocks pour une boutique

mai 14, 2021 0 Par Christophe

Le secteur de la vente au détail est en constante évolution et, en tant que détaillant moderne, vous devez constamment adapter vos stratégies, vos flux de travail et vos processus pour vous assurer de suivre le rythme. Cela inclut la façon dont vous gérez vos stocks. Voyons cela de plus près…

Qu’est-ce que la gestion des stocks ?

En termes simples, la gestion des stocks est un ensemble de processus que vous utilisez pour superviser et organiser vos biens ou matériaux dans votre établissement. Composante de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des stocks supervise le flux de marchandises des fabricants aux entrepôts et de ces installations aux points de vente.

Elle implique un détaillant qui cherche à acquérir et à maintenir un assortiment approprié de marchandises tout en gérant les commandes, la logistique, les retours et les coûts connexes.

Pourquoi avez-vous besoin de la gestion des stocks ?

Aujourd’hui, il est crucial pour une organisation de comprendre son inventaire afin de réaliser des opérations efficaces et rapides, et ce, à un coût abordable. Une gestion efficace des stocks contribue à réduire les coûts, ce qui permet de contrôler les comptes et les finances. Du point de vue du client, elle vous aide à fournir un meilleur service à la clientèle grâce à une livraison rapide et à des frais d’expédition réduits, répondant ainsi à ses attentes.

Voici comment une solution de gestion des stocks peut vous aider à obtenir ces avantages :

Suivi des stocks

Un bon système vous aidera à suivre votre inventaire et vous offrira une vue centralisée du stock à travers les canaux de vente – quelle quantité est en stock, et où. Il permettra également d’allouer les stocks à des canaux de vente spécifiques, ce qui est important si vous avez des entrepôts et des centres de distribution à plusieurs endroits, permettant ainsi la gestion des entrepôts.

Contrôle des coûts

La tenue de rapports sur vos stocks vous aide à comprendre quels sont les stocks qui se portent bien et ceux qui ne font que prendre de la place dans les rayons. L’absence du bon stock au bon moment peut se traduire par des commandes en souffrance, des stocks excédentaires, etc. Ces éléments font augmenter les coûts.

Amélioration des livraisons

Les retards de livraison dus à des ruptures de stock ne peuvent que vous donner une mauvaise réputation. Pour le suivi, il est important que vous sachiez quand le fournisseur expédie le stock et quand il arrivera. Cela vous aide à gérer les attentes des clients en leur livrant ce qu’ils veulent, quand ils le veulent et où ils le veulent.

Planification et les prévisions

Le logiciel peut vous aider à améliorer la prévision de la demande en analysant les tendances des données des stocks performants. Vous minimisez ainsi vos coûts de détention et de manutention, améliorez vos revenus et libérez des flux de trésorerie. De plus, en planifiant et en prévoyant, vous répondez mieux aux attentes des clients.

Réduire le temps consacré à la gestion des stocks

Avec une bonne solution de gestion des stocks, vous pouvez réduire le temps consacré au suivi de tous les produits que vous avez en stock et en commande. En outre, vous économisez le temps consacré aux inventaires si vos registres sont en place.